Vous avez le poste. Place à la posture qui va avec.

Ce que vous reconnaissez peut-être

Demande d’approbation

Vous donnez des directives en vous excusant. Vous sentez que vous cherchez à être approuvé plutôt qu’à tenir votre place —
et vous détestez ça.

Difficultés à recadrer

Vous préparez les conversations difficiles pendant trois jours. Un recadrage, un désaccord à tenir, un membre de l’équipe qui résiste — ça prend une place disproportionnée dans votre tête.

Two women in a contemporary office environment collaborating with tablets and laptops, focusing on work.

Une place à prendre

Vous avez l’impression d’endosser un rôle. De ne pas être vous-même. Quelque chose sonne faux — pour vous et peut-être pour les autres.

Difficultés à s’affirmer

On vous a dit qu’il fallait « vous affirmer davantage ». Vous ne savez pas très bien ce que ça veut dire — ni comment le faire sans devenir quelqu’un que vous n’êtes pas.

Ce qu’on construit ensemble

Votre posture vous ressemble

Pas un rôle à jouer. Quelque chose qui tient parce que c’est ancré dans ce que vous êtes déjà, pas dans ce qu’on attend de vous.

Vous tenez les situations

Les désaccords, les résistances, les regards qui testent — vous savez quoi faire, sans perdre pied.

Vous vous sentez légitime

Pas parce qu’on vous a donné le poste. Parce que vous avez trouvé votre façon d’être à votre place.

Ça tient dans la durée

Pas juste après les séances — dans les situations réelles, avec les vraies personnes, dans votre contexte à vous.

Comment on travaille ensemble.

On part de vos situations réelles — pas de théorie managériale, pas de modèle à appliquer. Une réunion qui s’est mal passée, une décision que vous n’avez pas tenue, une interaction qui vous a déstabilisé. C’est là qu’on travaille.

1
On pose ce qui freine. Ce qui se passe concrètement dans vos interactions, ce que ça vous demande, pourquoi la posture ne vient pas encore naturellement.
2
On construit votre façon d’être à votre place. Pas en appliquant des techniques — en partant de ce que vous êtes déjà et en travaillant sur ce qui bloque dans le réel.
3
On teste, on ajuste, on ancre. Vous expérimentez entre les séances. On reprend ce qui s’est passé. Ce qui tient, on le renforce. Ce qui résiste, on comprend pourquoi.
4
La posture s’installe. Pas d’un coup — progressivement, séance après séance. Jusqu’à ce que ça soit naturel. Jusqu’à ce que vous n’ayez plus besoin de l’accompagnement.

Un accompagnement dans la durée — de trois à six mois, selon votre situation. Distanciel ou Paris.

Des transitions qui ont tenu.

« J’avais été promue sur mes compétences d’experte. Mais manager mon ancienne équipe, ça ne venait pas naturellement. En six mois, j’ai trouvé ma façon d’être à ma place — pas le masque, vraiment moi. »

– Responsable markering, PME

« Mon N+1 m’avait dit de m’affirmer davantage. Je ne savais pas ce que ça voulait dire pour moi. Emma m’a aidé à construire quelque chose qui me ressemble — et qui tient dans les situations difficiles. »

– Manager, Secteur agroalimentaire